中小企業向け
対話型「リーダー育成」研修
フォーカス・
コミュニケーション
はじめまして、講師を務めるアプローズリンク代表の金城真知子です。
Focusコミュニケーションは、人事部を持たない10〜30名規模の会社様へ向けた、講師が職場へお伺いする「出張型」のリーダー研修です。
大企業の一般論ではなく、御社のリアルな課題（チャットでのすれ違い・現場のモヤモヤなど）を題材に、チームの関係性を育みます。
社長が一人で抱え込んでいる社員教育をサポートし「小さな成長を喜び合える文化」を一緒に作っていく為のプログラムです。
Problem
企業の成長とともに、こんな課題はありませんか？
リーダーに手を挙げる人が出てこない。
後輩の育成を任せたいが、なかなか進まない
自分の業務を抱え込んで協調性が薄い
チャットが多く、すれ違いやモヤモヤが起きている
社内研修が初めてで、何から始めたらいいのか迷っている
Reason
- チームが回らない
本当の理由 -
変えるべきは、
人ではなく"スタート地点"
出典：「組織の成功循環モデル」
マサチューセッツ工科大学ダニエル･キム教授
チームに課題が生まれたとき、「人をどう変えるか」に目を向けてしまいがちです。しかし、チームがうまく回らなくなる本当の理由は、人ではなく ”組織のスタート地点” にあります。
課題から始める組織づくりではなく、関係性作りから始めることで、対話が生まれ、行動が変わり、結果としてチームは自然に回り始めます。
フォーカス・コミュニケーションは、そのスタート地点を見直すための研修です。
フォーカス・コミュニケーションは、
この「スタート地点」を見直すことで、チームが自然に回り始める状態をつくる研修です。
Program
リーダーやチームが成長する土壌をつくる
フォーカス・コミュニケーション
プログラムのご紹介
（4回／各4時間）
実施日程はご要望に応じます。
STEP
0
まず「リアルな現状」を
見える化する
現場のモヤモヤを紐解く「対話とヒアリング」
→ 形式的なチェックではなく「今、何に困っているのか」本音を知る所から始めます。
STEP
1
チームがうまく回る 「関係性」の
仕組みを知る
すれ違いを無くすための「組織の成功循環モデル」
→ 難しい理論ではなく、御社の日常に当てはめながら、スタッフの「焦点」を変えていきます。
STEP
2
本音が言える「空気」と
すれ違わない対話をつくる
心理的安全性と、現場で使えるコミュニケーション
→ 「言っていい」「話していい」職場を作り、会話だけではなく、チャット等での日常的なすれ違いも防ぎます。
STEP
3
実践への落とし込み
主体的に動くリーダーへ
自社の課題を解決する、具体的なアクションプランの作成
→ 一般論ではなく、御社の現場ですぐに実践できる「小さな一歩」をメンバー自身で決めていきます。
STEP
4
【3ヶ月後】実践の振り返りと、
変化の「定着」
現場でのフォローアップと「小さな成長」の共有
→ 研修をやりっぱなしにせず、現場の小さな変化に「焦点」を当てることで、リーダーの自信と新しい関係性を定着させます。
3回の研修、1回のフォローアップ研修を通じて実施いたします。（全4回）
Strengths
フォーカス・
コミュニケーション
3つの強み
気づきと行動が
“自然に生まれる” 体験型研修
知識を教え込む研修ではありません。
ゲームやワークを通して、自ら気づき、考え、行動が生まれるプロセスを大切にしています。
「わかった」で終わらず、「やってみよう」につながる研修です。
チームの “関係性” から
変えるアプローチ
スキルや手法だけではなく、職場の空気や関係性そのものから見直すことを重視します。
だからこそ、研修後に「話しやすくなった」「意見が出るようになった」といった変化の実感が生まれます。
リーダー育成とチームづくりが
同時に進む構造
リーダーだけ、チームだけを変えるのではありません。リーダーの関わり方とチームのあり方が同時に変わる構造を持っています。
無理なく、自然に育つ組織へと進んでいける研修です。
フォーカス・コミュニケーション講師
株式会社 アプローズ・リンク代表
金城真知子
8,000人の声と、1,000の現場から生まれた
対話型リーダー育成研修
フォーカス・コミュニケーションの講師を務めます、株式会社アプローズリンク代表の金城真知子です。
実は、私はもともとコミュニケーションが得意な方ではありませんでした。「どう伝えたらいいのか」「なぜすれ違うのか」と悩み続けた経験が、今の仕事の原点です。
その後、司会者として1,000件以上の現場に立ち、8,000人を超える方の声に耳を傾ける中で、うまくいくチームには共通する“スタート地点”があることに気づきました。
弊社は、人事部がない10〜30名規模の会社様を対象に、現場へ直接お伺いする「出張・対話型」のリーダー育成研修を行っています。
フォーカス・コミュニケーションの研修は、大企業の一般的な「知識」を教えるのではなく、御社のリアルな課題を題材に、現場の「気づき」と「行動」が自然に生まれる場をつくることを大切にしています。
社長が一人で抱え込んでいる社員教育をサポートし、現場の小さな変化に焦点（Focus）を当てることで、リーダーの主体性を引き出します。
私が目指しているのは、「小さな一歩に拍手が生まれる社会」です。 小さな成長を喜び合い、スタッフの自信と働きがいを、一緒に育んでいきたいと願っています。
「何を相談していいか分からない」という段階からでも大歓迎です。
まずは社内のモヤモヤやお困りごとについて、雑談ベースで気軽にお話を聞かせてください。
Flow
導入の流れ
※ まずはオンライン（約1時間）で、現場のモヤモヤを「雑談ベース」で気軽にお聞かせください。
型にはめた一般的な研修ではなく、ご納得いただけるまで丁寧に対話を重ね、御社だけのオリジナルプランをゼロから組み立てます。
ご提案までは何度ご相談いただいても無料ですので、安心してお話しください。
Price
料金
30万円（税抜）
| 時間 | 4回／各4時間 |
| 人数 | 6名〜20名 |
| 会場 | ご依頼先（リアル研修です） |
ほんの少し、焦点とスタート地点を変えるだけで、職場の空気は、驚くほど変わり始めます。
まずは、その一歩を一緒に見つけていきませんか。
3 programs
アプローズリンク
3つの柱
フォーカス・コミュニケーション
企業向けコミュニケーション研修
フォーカス・スピーチ
経営者向け発信力トレーニング
フォーカス・インパクト
1dayコミュニケーション研修
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