「指示しなくても、自分たちで動いてくれたら。。。」
リーダーなら、一度は思ったこと、あるんじゃないでしょうか。
そして、こうも聞きます。「うちの社員、主体性がなくて」。
でも私、この言葉には、いつも心の中で「本当かな？」って思うんです。
〜〜 「主体性がない」は、本当？ 〜〜
主体性が"ない"人なんて、私は会ったことがありません。
ただ、「どう発揮していいか分からない」だけ。
もっと言うと「勝手に動いて失敗したら、自分の責任になっちゃうのかな」って、
出すのをためらっていたり
そもそも、自分がやっていい範囲と思っていない
役割の境界線が曖昧という事が、とても多いんです。
だとしたら、必要なのは「主体性を持て！」と言うことじゃないんですよね。
安心して一歩を踏み出せる空気を、先につくること。
現在、リーダー育成研修を担当している
宿泊・清掃業のスタッフさんをみていると、
すごく、すごく実感しています♡
（今度、しっかりBlogにまとめますね♡）
〜〜 まず、一歩目に拍手を 〜〜
自分から動き出すチームを作る
経営者やリーダー層は、
共通して、あることをしています。
メンバーの"小さな一歩"に、
ちゃんと気づいて、言葉にしているんです。
「お、やってみたんだね」
「その視点、いいね」
結果が完璧じゃなくても、動いたことそのものを認める。
そうすると人は、「次も、やってみよう」と思えるんです。
一歩目に、拍手を。
これは精神論じゃなくて、
人が動き出すための、いちばん確実な技術だと思っています。
〜〜 最後に 〜〜
チームが動き出さないのは、能力の問題じゃないのかもしれません。
「一歩目を、安心して出せるか」。そこに、鍵があります。
その空気のつくり方、いっしょに考えてみませんか？
話す力で、一歩ずつ前へ！
いつも応援しています。
まちこ
